Certaines personnes estiment que la vie est une succession de projets. C’est en effet vrai. Il est beau d’entamer un projet, mais le conduire à terme est mieux. En effet, si votre projet doit être couronné de succès, il faut prendre certaines précautions. L’étude de faisabilité est l’une d’elles. En effet, elle permet d’avoir une vue panoramique de projet (mise en œuvre, rentabilité, etc.). Découvrez dans cet article les 5 étapes à suivre pour faire une étude de faisabilité.
Qu’est-ce qu’une étude de faisabilité ?
L’étude de faisabilité est un exercice qui doit être fait en prélude à tout projet. Rendez-vous sur domexperts.com/ afin d’avoir plus d’informations sur cette étude. En effet, l’étude de faisabilité consiste à vérifier sa viabilité et les conséquences (organisationnelles et économiques) d’un projet. Elle peut servir dans le cadre d’une création d’entreprises, du lancement d’un produit, etc.
Pourquoi faire une étude de faisabilité ?
L’étude de faisabilité permet de réussir convenablement un projet. Il est donc recommandé de l’effectuer avant de vous y lancer. Cette étude présente d’innombrables avantages. La prise en compte de tous les aspects du projet est l’un de ces avantages. On dénombre aussi la définition des objectifs à atteindre, l’identification des limites du projet, etc.
Quelles sont les 5 étapes à suivre pour réaliser une étude de faisabilité ?
L’étude de faisabilité est un facteur déterminant pour la réussite d’un projet. Afin de fournir d’excellents résultats, elle suit une logique bien définie. En effet, sa procédure de réalisation est scindée en 5 étapes. Voici en détail les 5 étapes à suivre pour réaliser une étude de faisabilité.
Évaluer les besoins du projet
Avant d’entamer une étude de faisabilité, tout bon chef de projet se doit de faire ce travail. En effet, ce travail consiste au regroupement du nécessaire devant permettre le lancement du projet. Il peut s’agir entre autres du matériel, du mobilier, etc. Une fois l’expression des besoins terminée, il faut estimer le coût de l’investissement à faire. Cela vous permet de savoir s’il faut continuer ou pas.
Analyser l’environnement du projet
C’est la deuxième étape du processus. Ici, la tâche à accomplir est grande. En effet, vous devrez prendre connaissance des réglementations en vigueur dans le secteur de votre projet. Aussi, vous devrez vous renseigner régulièrement sur les évolutions technologiques en cours et celles à venir. Vous devrez également vous assurer que le projet soit en adéquation avec les attentes de sa cible.
Définir ces objectifs
Il ne fait aucun doute que la réussite d’un projet dépend des objectifs que l’on s’est fixé. Pour ce faire, ceux-ci doivent respecter un certain nombre de conditions. Ils doivent être spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et atteints dans le délai imparti. Il est important que vous fixiez des objectifs concrets. Cette étape vous permettra de savoir si le projet est faisable ou non.
Prévoir le retour sur investissement du projet
Le lancement d’un projet est synonyme d’investissement d’argent. L’étude de faisabilité permet d’estimer les bénéfices que peut rapporter un projet. À cette étape, vous devez établir des scénarios concernant la direction que pourrait prendre le projet. Trois types de scénarios sont envisageables : les scénarios pessimiste, neutre et optimiste. Tous doivent forcément converger vers les objectifs fixés.
Évaluer les risques inhérents au projet
C’est la dernière étape de l’étude de faisabilité. Elle vous permettra de savoir ce qui vous attend et comment y répondre. En vous basant sur un scénario, vous devez évaluer les risques avant de lancer le projet. En effet, vous devez identifier les risques liés au projet. Vous devrez aussi déterminer le temps qu’ils dureront. De même, il vous faudra développer une stratégie pour les minimiser.